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El campo de Aysén lleva años reclamando condiciones dignas para producir. No es un capricho: de que se resuelvan estas necesidades depende el sustento de cientos de familias campesinas y el abastecimiento de productos en la región. Ganadería, horticultura y floricultura son actividades que podrían generar empleo local y frenar el abandono rural, pero sin apoyo concreto, los productores siguen trabajando con herramientas insuficientes y sin perspectivas de crecimiento.

En este contexto se pone en marcha Campo Vivo, programa impulsado por el Gobierno Regional de Aysén en alianza con INDAP e INIA. La iniciativa busca dinamizar las actividades campesinas y responde a una demanda histórica del mundo rural. Los productos con sello Patagonia tienen una valoración que podría transformarse en ventaja para los productores locales, pero el propio diagnóstico reconoce que “no basta con tener buenos productos”.

Lo que realmente necesitan los pequeños y medianos productores está claro: capacidad productiva, infraestructura, comercialización, innovación y asistencia técnica. Son carencias que afectan directamente el bolsillo de las familias campesinas y que, de no resolverse, condenan a los productores a la subsistencia y a los consumidores de Aysén a depender de productos externos.

Hay un componente identitario que no puede ignorarse. Aysén nació productivamente mirando hacia el campo. La ganadería y la agricultura fueron durante décadas pilares fundamentales de la economía regional y parte de la identidad de quienes habitan este territorio. Recuperar esa historia no es nostalgia: es la base para proyectar un campo distinto, más sostenible, tecnificado y competitivo.

Sin embargo, el propio texto advierte que “el desafío será” que esta iniciativa se traduzca en cambios concretos. Que los recursos lleguen efectivamente al territorio, que exista acompañamiento permanente y que las instituciones involucradas trabajen de manera coordinada. Hasta ahora, son condiciones pendientes. El campesinado necesita ver resultados, no solo anuncios.

El programa también plantea la necesidad de mirar más allá de los mercados tradicionales. Aysén necesita producir más, pero también agregar valor, diferenciarse y encontrar nuevos canales de comercialización. El objetivo declarado es ambicioso: que productos de Aysén lleguen a mercados nacionales e internacionales. Pero para llegar a eso, primero hay que resolver lo básico en el territorio.

Campo Vivo puede ser una oportunidad para recuperar una vocación productiva que nunca desapareció. El campo sigue siendo parte de lo que somos como región. Ahora el desafío pendiente es que también vuelva a ser, con fuerza, parte de lo que Aysén produce y ofrece al mundo. Para cientos de campesinos y familias rurales, la esperanza está puesta en que esta vez las promesas se conviertan en infraestructura, asistencia técnica y mercados reales, según se mencionó en El Divisadero.

Más de mil estudiantes de tercero y cuarto medio de distintos establecimientos de la región llegaron al gimnasio del Campus Errázuriz en la Jornada de Puertas Abiertas UAysén 2027. La promesa de la institución es clara: formar profesionales con arraego territorial. Sin embargo, en una región tan extensa y aislada, la apertura de nuevas carreras choca con la realidad de quienes deben migrar desde comunas lejanas para acceder a la educación superior, un costo que el anuncio no detalla cómo mitigar.

La primera novedad es la carrera de Tecnología Médica con mención en Imagenología y Física Médica, de diez semestres de duración. El jefe del Departamento de Ciencias de la Salud, Aldo Villalón, defendió la iniciativa argumentando que responde a las necesidades sanitarias y tecnológicas del territorio, diseñando una malla con fuerte componente científico y de resolución de problemas complejos. La oferta es limitada: solo 20 cupos de admisión regular y 5 especiales, es decir, 25 oportunidades para toda la región.

El segundo anuncio es la apertura de un programa vespertino de Formación Pedagógica para Profesionales y/o Licenciados/as, con menciones de Matemática o Ciencias Naturales y Química, y una duración de dos años. El coordinador de Admisión, David Vásquez, destacó que con esto son 13 programas vigentes más las dos nuevas carreras, ampliando el abanico para quienes desean formarse como docentes.

Para las y los jóvenes del territorio, la posibilidad de estudiar en la región significa no desarraigar a las familias y cuidar el bolsillo. La orientadora del Liceo Bicentenario Altos del Mackay, Dina Casanova, valoró la iniciativa señalando que hay aspectos que solo la universidad puede entregar, como la información directa de académicos y estudiantes. La estudiante Nayadeth Andrade destacó la posibilidad de conocer las carreras sin depender de internet y de hablar con profesionales reales.

La vicerrectora académica, Ximena Paredes, enmarcó la jornada como un hito institucional para fortalecer el vínculo con la comunidad y asumió el desafío de la educación vespertina como una respuesta a las necesidades del territorio. No embargo, el compromiso territorial de la UAysén se queda en la mitad del camino cuando solo se anuncian los programas, pero no las condiciones materiales para acceder a ellos.

Con solo 25 cupos para Tecnología Médica y una pedagogía pensada para profesionales ya titulados, la universidad amplía su parrilla, pero la deuda histórica con el acceso sigue sobre la mesa. Formar profesionales para la salud y la educación de la Patagonia es insuficiente si el territorio no cuenta con las garantías de residencia, conectividad y financiamiento para que esos jóvenes de las comunas realmente puedan ocupar esas vacantes sin que signifique un sacrificio económico insostenible para sus familias, según se mencionó en El Divisadero.

Desde la Región de Aysén, el frío y la distancia no fueron obstáculo para brillar. Cuatro atletas de la zona lograron una destacada participación en el Campeonato Zonal Sur 2026, disputado en Curicó, consiguiendo medallas de oro y primeros lugares que ahora los tienen a un paso del Campeonato Nacional Máster de Atletismo en Valparaíso.

El coyhaiquino Ariel Torres, a sus 73 años, dio una lección de perseverancia al conquistar cuatro medallas de oro en salto alto, salto largo, salto triple y 80 metros con vallas. “Pese a los grados bajo ciento trabajé todo el período de invierno… Le di batalla al campeón de Chile en 80 metros con vallas. A mis 73 años ando bien todavía”, relató Torres. Junto a él, Eduardo Huichamán, Cristian Quiroz y Roberto Gallardo del Team Mautz sumaron primeros y segundos lugares en 5.000 metros, Cross Country y 1.500 metros, demostrando el nivel regional.

Este éxito deportivo trae consigo un hito territorial: por primera vez, Aysén cuenta con un club máster de atletismo oficialmente constituido y respaldado por la Federación Máster de Atletismo de Chile (Femachi). El entrenador Pablo Mautz destacó que estos resultados demuestran que existe talento y compromiso en la región, y que “pese a las dificultades que significa competir desde una región extrema, es posible alcanzar grandes resultados y representar dignamente a Aysén”.

Sin embargo, la gloria en las pistas choca con la dura realidad del bolsillo de los deportistas. Clasificar al nacional en Valparaíso, a desarrollarse entre el 27 y 29 de noviembre, representa un desafío económico mayúsculo. El traslado aéreo desde Aysén hacia la zona central es un esfuerzo financiero importante, al que se suman los costos de alojamiento y alimentación, gastos que, hasta ahora, deben ser asumidos en gran parte por los propios atletas.

Ante esta situación, el equipo hizo un llamado directo a las autoridades regionales, instituciones públicas, empresas privadas y colaboradores para conseguir los recursos que permitan concretar el viaje. La necesidad de apoyo es urgente para que estos deportistas no se queden en el camino por falta de financiamiento estatal o privado.

Lo que aún no está resuelto es la garantía de que estos representantes regionales puedan subirse al avión. Mientras el talento y el sacrificio sobran en Aysén, la falta de un respaldo institucional concreto pone en riesgo la participación de los atletas en el campeonato nacional, dejando en evidencia que el esfuerzo individual no basta cuando las autoridades y el sector privado no aseguran las condiciones para competir, según se mencionó en Diario Regional Aysén.

La conectividad en las zonas rurales no es un lujo, es un derecho básico que impacta directamente en la vida cotidiana y el bolsillo de las familias: desde poder vender una cosecha sin intermediarios hasta acceder a una consulta médica sin recorrer cientos de kilómetros. En este contexto, se anuncia la ampliación del programa “Comunidades Conectadas”, impulsado por el Gobierno de Chile y el Sistema de Naciones Unidas.

La iniciativa recibió una inyección de US$839.950 y doce meses adicionales de ejecución, extendiendo su plazo hasta 2028. El objetivo ahora es dar un salto: pasar de la simple conexión a internet al uso productivo de la tecnología en los territorios.

Tras instalar más de 50 puntos comunitarios en Ñuble y La Araucanía, la iniciativa proyecta profundizar herramientas como la extensión agrícola digital, telesalud, comercio electrónico e inteligencia artificial en más zonas rurales. Herramientas que, en el papel, podrían transformar la realidad productiva y de salud de los campos chilenos.

Sin embargo, para las comunidades de la Región de Aysén, la noticia deja más dudas que certezas. El texto detalla avances e inversiones en otras zonas del país, pero no especifica si estos US$839.950 contemplan a las localidades aisladas de la Patagonia, donde la falta de conectividad sigue siendo una barrera diaria para el desarrollo y el acceso a servicios básicos.

El Gobierno de Chile y el Sistema de Naciones Unidas son los responsables de esta ejecución y ampliación. La consecuencia concreta de esta falta de precisión territorial es que, mientras regiones como Ñuble y La Araucanía ya cuentan con más de 50 puntos y ahora profundizarán en telemedicina e inteligencia artificial, el sur austral sigue esperando resolver la conectividad básica que permita, al menos, equiparar la cancha.

Lo que no está resuelto en esta ampliación es la inclusión territorial. Proyectar AgTech y telemedicina suena prometedor para el campo, pero de nada sirve si no se aseguran los recursos y las fechas para que estas herramientas crucen la geografía austral. La deuda de conectividad con las zonas rurales de Aysén sigue sin un plazo claro de pago, según se mencionó en Diario Regional Aysén.

Para las y los habitantes de la Región de Aysén, la transparencia no es solo un trámite administrativo, sino la herramienta concreta para saber cómo se invierten los recursos que afectan directamente su vida cotidiana, desde los servicios básicos hasta el desarrollo del territorio. En este contexto, la Municipalidad de Aysén obtuvo un 96,9% de cumplimiento en la última fiscalización de transparencia activa del Consejo para la Transparencia (CPLT), una cifra que, si bien es alta, deja una brecha que impacta el derecho ciudadano de vigilancia.

El proceso de fiscalización revisó el cumplimiento de las obligaciones del Título III de la Ley de Transparencia, verificando la disponibilidad y actualización de los antecedentes en las plataformas municipales. El alcalde Luis Martínez valoró el resultado y destacó el trabajo de los funcionarios, asegurando que esto garantiza el buen uso de los recursos y evita la corrupción. “Estamos satisfechos… cumplimos en un 97% con la entrega de información, de mantener publicados nuestros actos administrativos y garantizar a la ciudadanía el buen uso de los recursos y también evitar cualquier acto de corrupción dentro de nuestro municipio”, expresó la autoridad, responsabilizando a sus equipos de este logro.

Según el informe del CPLT, no se constataron infracciones en materias sensibles para el bolsillo comunal como el presupuesto asignado, las modificaciones presupuestarias, la ejecución presupuestaria y los gastos de representación, protocolo y ceremonial. Sin embargo, el propio reconocimiento de que existe un 3,1% de incumplimiento plantea una interrogante crítica: ¿qué información o actos administrativos están quedando fuera del escrutinio público en esa porción no fiscalizada o pendiente?

La coordinadora del área de Transparencia y secretaria municipal, Nancy Contreras, apuntó a que el objetivo es alcanzar la totalidad. “Desde la Secretaría Municipal y la Coordinación de Transparencia queremos obtener el 100% y no decaeremos ni escatimaremos esfuerzos hasta alcanzarlo y, una vez logrado, mantenernos. Somos capaces de hacerlo y lo lograremos”, afirmó, reconociendo implícitamente que el actual 96,9% es insuficiente para un acceso pleno a la información.

A la espera de futuras fiscalizaciones que verifiquen el cumplimiento de las normas, la deuda pendiente sigue siendo ese 3,1% invisible. Mientras el municipio celebra su resultado, la ciudadanía de Aysén sigue a la espera de que la transparencia sea total, porque el derecho a fiscalizar los recursos públicos y el territorio no admite medias tintas ni porcentajes incompletos, según se mencionó en Diario Regional Aysén.

La vida cotidiana en el campo de la Región de Aysén depende en gran medida del soporte técnico y financiero del INDAP. Sin embargo, la reciente Jornada de Alineamiento Estratégico del instituto, clave para definir el rumbo de la pequeña agricultura entre 2026 y 2030, se realizó en Puerto Montt, lejos de las necesidades y la voz de los productores patagónicos.

El objetivo declarado por el INDAP es fortalecer la presencia territorial y avanzar en la implementación de esta estrategia que abarca desde Ñuble hasta Magallanes. No obstante, tomar decisiones que afectan los servicios y el desarrollo de los agricultores de la zona más austral del país sin generar instancias de participación local en Aysén plantea una contradicción entre el discurso territorial y la práctica institucional.

La planificación cubre un período crucial (2026-2030) para el mundo rural, pero la información disponible solo detalla el objetivo general del encuentro, sin especificar de qué manera se abordarán los problemas concretos de conectividad, acceso a insumos o comercialización que enfrentan a diario los habitantes de la región.

Es llamativo que una estrategia que pretende abarcar hasta Magallanes se alinee en una ciudad del norte de la macrozona sur, omitiendo la visión de quienes viven en el extremo. Esta omisión deja en evidencia que las prioridades para el mundo rural patagónico aún no se definen desde el territorio mismo, sino desde oficinas a cientos de kilómetros de distancia.

Lo que falta resolver es cómo se traducirá este alineamiento en mejoras reales para la seguridad alimentaria y los derechos de los campesinos de Aysén. Sin una hoja de ruta clara y con participación vinculante de la comunidad local, la promesa de fortalecer la presencia territorial corre el riesgo de quedar en un anuncio vacío, mientras la información completa sobre estos cambios se deriva a medios externos de otras regiones, según se mencionó en Diario Regional Aysén.